EQUIPO
- Musito Moreno Adamari Yulian
- Flores Cruz Jazive
- Velasquez Ramos Iris
- Orta Flores Joseph Christopher
- Mondragon Carrasco Mayra Liset
Análisis del concepto de Administración
“Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia”. (Henri Fayol).
“La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena)
“Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno”. (George R. Terry).
“La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos”. (George R. Terry).
Análisis: La administración es una disciplina científica y una de las actividades humanas más importantes desde nuestros antepasados hasta la actualidad, es encargada de organizar, planificar, controlar y dirigir los diferentes recursos en trabajos o cuestiones individuales y colectivos en términos objetivos, busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o entidad, también tiene como objetivo el estudio de las técnicas utilizadas en la planificación, en la integración, control de los recursos y la unificación de una organización con la finalidad de obtener de ello diversos beneficios, ya sea de índole social o económico, este último va a depender de los fines que dicha organización tenga por objetivo.
Características de la Administración
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.
Origen y evolución de la administración
Época primitiva. En tiempos primitivos, el hombre sintió la necesidad de trabajar en grupo y surgió la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un objetivo específico que requiere la participación de varias personas.
Necesidades de supervivencia.
División de tareas elementales.
Nace la organización, para lograr un resultado óptimo.
Periodo agrícola. Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. La organización social era de tipo patriarcal. El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia , a mejorar la aplicación de la administración.
Surge la contabilidad.
Asignación de tareas.
Decisión a cargo del patriarca.
Grandes civilizaciones. Los grupos crecieron y se formaron grandes civilizaciones en las cuales había mayores necesidades, surgiendo así la planeación y organización, para lo cual era necesaria la división del trabajo; además, siempre hubo líderes que guiaban a los demás en el desempeño de las labores cotidianas.
Egipcios
División del trabajo.
Sistema Burocrático para control de la agricultura.
Chinos
Administración pública, a través de los máximas del filósofo Confucio.
Hebreos
Desarrollo del liderazgo.
Patriarcas máximos representantes clanes
Griegos
Principio de la universalidad.
Ética del trabajo.
Método científico para la resolución de problemas.
Babilónicos
Código de Hammurabi.
Lineamiento de carácter laboral, y salarial.
Romanos
Estructura de organización.
Gremios – ahora sindicatos.
Sistemas de fabricación.
Antigüedad grecolatina. En esta época apareció el esclavismo; se caracterizo por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas.
Época Feudal. Las relaciones se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración estaba sujeta al criterio del señor feudal quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Castillos o Haciendas. Al finalizar esta época un gran número de “siervos” se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad. Aparecieron las corporaciones que regulaban horarios , salarios y demás condiciones de trabajo, origen de los actuales sindicatos.
Revolución industrial. Diversos inventos y descubrimientos por ejemplo la maquina de vapor, mismos que propiciaron el desarrollo industrial. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción , lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. La administración seguía careciendo de bases científicas.
Administración científica. Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor, que estableció los principios de la organización para las empresas industriales.
La escuela o teoría clásica de la administración. Es un enfoque de la administración empresarial, impulsado principalmente por Henry Fayol, en la década de 1910, en Francia. Dicha escuela vino a reformar la de la administración científica, desarrollada por Taylor durante los años anteriores.
SIGLO XXI. Frederic Taylor y Henry Fayol, iniciaron la teorización sobre la administración al intentar transformar en cuerpo de doctrina comunicable y enseñable la experiencia que, como gestores de importantes organizaciones, habían vivido en su propio trabajo. Surgio Integración de las diversas sociedades internacionales en un único mercado capitalista mundial e intervienen sistemas inteligentes de fábricas. Corresponde a una nueva manera de organizar los medios de producción.
Personalización Masiva
Visión Mundial
Estimulada por nuevas tecnologías especialmente Internet
Dependencia del Capital Intelectual
Ciencias y técnicas auxiliares de la Administración
Ciencias sociales
Sociología:
Los principios administrativos fueron tomados de la sociología y sociología industrial.
Aportaciones en relación al estudio sobre la estructura social de la empresa, sociogramas, etcétera.
Psicología:
Aporta bases técnicas para el establecimiento de las adecuadas relaciones humanas dentro de la empresa:
- Selección de personal
- Pruebas psicométricas
- Recursos humanos
- Técnicas de motivación
- Incentivos
- Conflictos
- Encuestas de actitud, etc.
Derecho:
Delimita la acción de la administración de tal modo que no afecte los derechos de terceros, actuando de acuerdo al marco legal en el que se desarrollen.
Economía:
Aporta datos valiosos a la administración: disponibilidad de la materia prima, situación del mercado, mercado de trabajo, balanzas de pagos, etcétera.
Antropología:
Proporciona conocimiento profundo sobre el comportamiento humano, e intereses a fin de ubicar adecuadamente el elemento humano dentro de las organizaciones.
Ciencias exactas
Matemáticas:
Aplicable en etapas de planeación y producción.
Matemáticas aplicadas:
Modelos probabilísticos
Simulación
Investigación de operaciones
Estadística
Disciplinas técnicas
Ingeniería industrial:
Permite el aprovechamiento de los recursos del área productiva.
Contabilidad
Registro y clasificación de movimientos financieros
Auxiliar en toma de decisiones y técnica de control.
Ergonomía
Relación máquina, instrumento, hombre, y ambiente de trabajo.
Incidencia en la eficiencia.
Cibernética
Aporta conocimiento sobre lo referente a sistemas de computación e información.
Aplicación en procesos productivos.
Aplicación de la administración en los tres ámbitos: personal, familiar y empresarial
Planteando que la administración es la planificación y organización de recursos que tiene como resultado obtener un beneficio, siendo éste en el aspecto económico, individual, colectivo, cultura, entre otros, tiene un impacto en los distintos niveles de organización social que a continuación se muestran.
En el ámbito personal: La necesidad de la administración en una persona es necesaria para crear orden, organización, y planificación en sus actividades diarias, cómo en la escuela o trabajo de tal modo que funja como generador de hábitos saludables, mismo que permite aportar al siguiente nivel donde la administración influye.
En el ámbito familiar: Influye en tener prosperidad en el hogar y se aplica en la forma de planear sus gastos, enfrentar los imprevistos que se le presenten, cumplir con sus objetivos financieros y ahorrar; de tal forma que pueda tener tranquilidad para usted y su familia.
En el ámbito empresarial: Las empresas llevan a cabo un conjunto de reglas y prácticas a partir de las metas que tienen y buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos.
Aplicación dentro de un proyecto verde
Detergente ecológico
Hoy en día la contaminación es uno de los problemas más preocupantes para el cuidado y la preservación de nuestro medio ambiente.
Existen muchos factores que intervienen en ello, todos generados a causa del ser humano, pero uno de los más perjudiciales y claramente muy usado por todas las familias son los detergentes, estos son causantes de la destrucción del medio por todos los químicos que se utilizan para su creación, por lo que hemos decidido crear una alternativa de un detergente ecológico, que a diferencia de otros detergentes tan perjudiciales para el ambiente, estos no conllevan el uso de sustancias químicas peligrosas en su elaboración, al estar preparados con productos naturales además de que contienen ingredientes que se degradan en poco de tiempo y de forma natural, por lo que respetan la salud y la naturaleza al mismo tiempo.
El detergente está elaborado a base de materias primas de origen vegetal renovables, tales como naranja, limón, bicarbonato de sodio, y agua estas frutas funcionan muy bien como limpiador ya que dentro de éstas, está presente el ácido cítrico; la efectividad del detergente ecológico es que es buen desengrasante pero para cosas que no estén excesivamente sucias, este no hace espuma y su aroma es muy bueno.
Dicho detergente se aplicará en el municipio de Atlacomulco, siendo éste para uso doméstico, ya que el uso de detergentes para la limpieza en el hogar es de uso diario, pues como sabemos, muchas veces los desechos domésticos son arrojados a cuerpos de agua cerca de esa comunidad, generando un gran daño a su existencia.
Robbins, S. P. (2005). administración. Pearson educación.
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